キャリア開発

継続教育プログラム

　看護部のキャリアラダーのステップ区分は、看護実務経験（経験知）により区分し、研修は14の領域より構成されています。

　当院のキャリアラダーの発達区分と研修領域は以下の通り。

1）ステップⅠ（新人）

適応レベル

　指導を受けながら、看護実践能力を身につけるレベル

研修

必須研修　1年間を通した新人看護職員研修プログラム

                新採用者研修（公務員倫理・病院、看護部理念）

　　　　　 新人研修（基礎看護技術研修・社会人基礎力・急変時対応・リフレクション・BLS・倫理観・多重課題）

　　　　　 ステップアップ研修

2）ステップⅡ（一人前　独り立ち）（初心者）

適応レベル

　独り立ちし、日常的な看護実践ができるレベル

　新人看護師の職場適応への手助けができる（ブラザー・シスターとしての役割が果たせる）

研修

必須研修

1. 人間関係トレーニングⅠ「コミュニケーション」
2. 看護倫理Ⅰ
3. 看護理論Ⅰ
4. 退院調整Ⅰ
5. 問題解決技法・リーダーシップ研修Ⅰ（3年目）
6. ローテーション研修Ⅰ（2～3年目）
7. 看護研究Ⅰ
8. 災害看護Ⅰ
9. 看護観Ⅰケースレポート（2年目）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　必須研修　＋　院内認定スタンダートコースを取得　

3）ステップⅢ（一人前・初心者）

適応レベル

看護職として自立し責任をもって日常の看護が実践できる

看護実践の場面で新採用者の指導ができる

研修

必須研修

1. 人間関係トレーニングⅡ「アアサーション」
2. 看護理論Ⅱ
3. 看護研究Ⅱ
4. 看護研究Ⅲ
5. ファシリテーション
6. 災害看護Ⅱ
7. ローテーション研修Ⅱ
8. 看護観Ⅱ（5年目）

　必須研修　＋　院内認定スキルアップコースから（全8分野中）4分野を取得　　　　　　　　　　　　

4）ステップⅣ（中堅）

適応レベル

　看護の質の向上へ貢献する

　看護実践において役割モデルとなり後輩を育成できる

　自己の方向性の決定と探求ができる

　「ジェネラリスト」の位置づけ」

研修

必須研修

1. 人間関係トレーニングⅢ「コーチング」
2. リーダーシップ研修Ⅱ
3. 看護倫理Ⅱ
4. 看護理論Ⅲ「看護観または看護倫理観」について小論文提出
5. ファシリテーション研修Ⅱ（10年目）
6. 災害看護Ⅱ・Ⅲ
7. ナラティブ（10年目・20年目・30年目）

　必須研修　＋　院内認定スキルアップコース8分野を取得（ステップⅢで取得した分野以外のものを4分野取得する）　　　　　　　　　　

 5）ステップⅤ（達人）

適応レベル

看護の質向上に向け、看護実践において役割モデルとなりリーダーシップを発揮し、部署の目標達成に貢献できる

研修

必須研修

1. 人間関係トレーニングⅣ
2. リーダーシッ研修Ⅲ
3. 看護倫理Ⅲ
4. ファシリテーション研修Ⅲ
5. 看護観Ⅲ・ナラティブ（20年目・30年目）

6）管理領域

• 主任・主査・主幹・副師長・師長・副看護部長

研修

　管理者としての能力開発に向けて、看護管理マネジメント研修を主体的に受講する